大家来交流一下自己岗位的考核标准

quietsoso

欢迎不同行业的网友来交流各自岗位的考核标准，应该会有很鲜明的对比，国企VS政府机关VS外企VS民企
下面公布自己岗位的考核标准，以此作为奖金发放系数*工资基数。

描述

指标和测量比重

权重

1. IT Daily Operation

Target: Monthly  Report 10% Monthly Report score 100% Stratos 10% Stratos Score 100%     Security Indicator 10% Security Indicator score 95%       Cap: Security Indicator score 97% ,  IT Daily Operation CAP Score

20%

2. IT Management

Target:IT SAM 5%  Techno Plant 45%JIT/TCO Plant 60% QRCI 20%        QRCI 2/year or Line QRCI 12/year FMEA 15%     FMEA 80%       CAP:IT SAM JIT/TCO 65% , Techno 50%  QRCI 4/year, FMEA 85%,IT Management   Score(Program Management/IT Audit/Workshop/Being Faurecia)

40%

3. IT Finance (Budget vs Actual)

Target:Update data in SharePoint before  D+3      CAP: Quarterly Actual VS budget  variance < 5%

20%

4. FCS Support

FCS misusage  TOP23/40  50%:     FCS misusage TOP15/40 and average<2.4   100%:     FCS misusage TOP10/40 and average/2      150%:

20%

chinaspirite

都是英文，看不懂。

Izumi

只有一个指标 完成领导布置的任务~~~

quietsoso

我想非常想了解一下政府机关的考核标准，激励标准。自己从业14年，都是在外企，看到社会生很多事情的处理方式，如果在外企都有很标准的流程为什么政府的做法就不一样，效率比较低下，或者没有标准，有标准的也执行力也不强。
比如这次的交通整治，新闻上说以前是警力不够、技术不够、执法难。现在基层民警巡逻的指标是每次巡逻要开30张罚单。技术上采购固定路口摄像头、骑警、警车安装行车记录仪，连60多岁的阿婆都被教育闯红灯要罚款10元。
所以说警力是有的，只是在办公室里。技术是有的只是没有推广应用，执法难也是可以破的，耐心点。那早干嘛去了呢？
这次的大整治为什么会发生在上海，为什么会在2016年的5月份，为什么和营改增偶遇，我宁可相信这是地方政府为了补20亿的营业税的空缺想出来的对策。

曼谷的小象

Stavo lavorando per le aziende straniere, sarò italiano

眼高是因为手长

上班上了八年，我竟然都不知道什么叫考核标准什么的，只是每年年底要写年终总结好烦