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路劲地产:做最好的开发商

日期:2009-03-17

3月14日,路劲地产在上海嘉定南翔的新一代城市别墅产品“路劲逸隽园”盛大公开,轻易而居的新别墅生活理念吸引不少客户前往看房。“路劲逸隽园”自2月6日接受预订起,短短三天的预订量便达30%。良好的生活配套、便捷的交通和“5房+家庭室”的创新户型设计、过硬的品质保证,掀起一股让别墅重新回归生活本质的热潮。公开当日,香港路劲地产集团有限公司董事局主席单伟豹先生莅临现场,接受了沪上房产主流媒体的采访。

香港路劲地产集团有限公司董事局主席单伟豹

记者:首先能否请您简要的给我们介绍一下路劲目前在中国的一个布局和发展情况?

单总:路劲地产集团是路劲基建有限公司房地产业务的旗舰公司。路劲基建主要是投资和经营中国的收费公路,1996年在香港联合交易所主板上市。路劲在2003年进入房地产市场,首先在广州和常州运作项目,效果很好。2007年路劲基建收购了顺驰94.74%股权,在07年和08年,我们也就没有拿过什么地,忙着整合顺驰的项目。现在看来,当时没有拿地算是一件很幸福的事。目前我们在青岛、济南、天津、北京、石家庄、郑州、洛阳、武汉、上海、苏州、常州、广州12个城市有27个项目在运作,约有650万平方米的土地储备。在华东地区,上海除了“路劲逸隽园”还有另外一个别墅项目,在苏州和常州则分别有超过百万平米的大盘在进行。

记者:现在南翔新城也是颇为热闹,金地、龙湖、保利、和记黄埔等等也都来了。您对这片新兴的地产开发热土,对该片区的别墅市场现状和趋势有何看法?路劲希望在这里充当一个什么样的角色?

单总:首先,我对该区域的发展很有信心,因为它占尽了天时地利人和。所谓天时,是一系列重大市政工程的推动,比如轨道交通11号线的建成通车、沪嘉高速收费的逐步取消等都将掀起该区域的发展热潮。其次是地利,它距离市中心人民广场仅仅18公里,如此便利的区位优势正是城市型别墅的绝佳位置,也将进一步被人所发现。最后是人和,即嘉定区政府对该区域发展的决心,建设嘉定新城的英明决策等是该区域发展的信心保证和重要推动力。

目前,包括路劲在内的境内外各大开发商都不约而同地选择这里,各显神通、各尽其能。所以我相信不远的将来,这里将成为上海颇具盛名的中产阶级聚集的高尚居住区。我们路劲集团十分重视这个项目,更加珍视这片充满了历史底蕴和发展活力的热土,我们要打造该片区最具性价比的别墅,为这个区域添光增彩,以口碑树形象、以品质树品牌。

记者:今天我们也看到现场来了不少客户,有一部分已经在进行签订合同的程序。能否与我们分享一下“路劲•逸隽园”项目都有哪些特色?它希望传达给住户什么样的生活理念和氛围?

单总:“逸隽园”在规划设计中传达的理念是“在有限的空间实现无限的居住享受”。我们联排别墅面积在191平米至225平米,面宽达5.5-6.5米;双拼别墅面积在250平米左右,却有着7.2米的超大面宽,同时还有北进门、南花园的设计,5房+家庭室的设计,120平米的地下室可自由分割,增设储藏、娱乐及保姆房等实用性的功能空间。顶层近30平米的大套房设计,独立车位,加上赠送近80-120平米的地下室,3.6米高的下沉式客厅设计,二、三层设置前后露台等等亮点很多。

还有在配套上我们规划2000平方米综合会所,包括了健身、书吧、美容SPA等设施,让住户足不出户就能享受到便利的生活。小区内的景观营造和外部生态环境相得益彰,2大江南新概念主题水景,3面生态河流环绕,100余种珍稀灌木,1000余棵常绿乔木、10000平米活水景观,使小区内户户见庭院,家家有景观。

以上这些产品亮点归于一点,就是我们要以经济型别墅的空间实现和高端别墅同等的生活体验,抛弃了大而无当、奢华无度的弊病,降低别墅的门槛,让更多人住上别墅,同时让别墅回归到生活的本质,而不是炫耀财富、华而不实的身份装饰品。

记者:作为片区新盘,市场反响如此热烈,请问您认为主要原因是什么?

单总:我认为,销售业绩是客户对我们产品性价比的肯定,是对我们服务的肯定。

在今天土地价格不断攀升、土地资源日益剧减的情况下,别墅成为一种高不可攀的奢求,有天有地的别墅生活成为少数人才能享有的特权,这种现象在寸土寸金的上海尤为突出,一套别墅动辄要上千万元。

而我们路劲•逸隽园作为新一代的城市别墅产品,专为城市中产阶层量身打造,通过提供高性价比的联排别墅产品,满足这些正处于事业上升期的客户群体的高端居住需求。以他们可以承受的价格,提前实现别墅生活享受。

我们“轻易而居住别墅”的宣传一经推出,立刻吸引了市场的广泛关注。客户来到项目现场参观之后,普遍对项目区位、产品设计、工程施工质量、周边配套设施表示出高度的认同,并给出了很高的赞誉,项目热销就不难理解了。

记者:路劲有四个第一的理念,“设计的人性化第一”、“建筑的质量第一”、“交楼的信誉第一”、“物管的客户满意度第一”,这些要素在“路劲•逸隽园”又将怎样去具体体现?

单总:其实这四个“第一”都是围绕“人”来做的。

“设计的人性化第一”强调了以人为本,主要体现在我们的产品性价比和细节设计上,强调房子是给人住的,生活是第一位的。

“建筑的质量第一”强调了对人的生命的尊重,我们认为最不能马虎的是建筑的质量,我们制定了一系列确保建筑质量的制度,责任到人、多重保险,坚决杜绝质量隐患,给客户一个能够传承百年的家。路劲是做公路出来的,对工程质量的要求尤其高,这也是我们最在行的事情,从客户的反应中,我们也感受到他们对我们的工作是认可的。

“交楼的信誉第一”是讲究人的诚信,我们答应过的事情一定做到,合同约定的事情绝对一一兑现,做到诚实守信。我觉得,不要骗社会,不要骗小业主,这是我们的事业得以继续下去非常重要的。

“物管的客户满意度第一”是关于对人的体贴,物管是很讲究细节,把每一个细节都做好了,住户才会满意,我们物管团队就是要把每一个细节都做到最好,来实现客户满意度的第一。

记者:您如何看待企业的社会责任这几个字?

单总:其实做公路也好,做房地产也罢,都和老百姓的关系很大,我们所要做的就是把自己的工作做好。做公路,你看那人、车都在上面跑,我们要严格把质量做好。做房地产,我们不在于在做大,而是要做到the best。

我们也通过其他一些措施和渠道,希望在能够实现的条件下为社会做点事。比如,帮助社会去培养公路和房地产方面的人才,也是企业社会责任的一种体现。目前我们正在和北大接洽,希望成立公路和房地产的研究所,设置一个双学士的奖学金,培养专业人才,预计最晚能够在2010年前开课。现在中国房地产市场这么蓬勃,却没有专门的学校,当然一个企业要独立去开设一个专科学校,十分困难,但是参与到大学教育中去,设立分科或者其他手段,我认为还是可以实现的。

记者:那么您对09年的房地产市场发展形势有什么看法?

单总:我们的房地产在07年和08年上半年,受到的政治因素影响比较大,到了去年下半年,又碰到金融海啸的波及。不过,其实我们国内的房地产刚性需求一直都没有减少过,单是每年1500万人口的城市化,就支撑起一股强大的住房需求。经济风暴对刚性需求的影响是比较小的。楼市其实是没有理由向下走的,但是也不大可能恢复到07年的大涨和08年的暴跌那样的局面。市场经济的发展都有一个规律,有时出现比较大的上下波动也是十分正常的现象,去掉最高处和最低点,其实还是沿着一个比较平稳的线在运行。现在我们已经能看到一些复苏的迹象,成交在慢慢的有些活跃起来,在今年6月份以后,我想楼市会有逐渐的向上走。我们的任务,是不论何时,都一定把自己的工作做好,成为the best,对业主交出能够让他们满意的卷子就行。