房产信息搜索
信息类别：
所在区域：
房屋类型：
价格意向：
“连成”6S管理显成效
6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，包括了整理（SEIRI）、清扫(SEICO)、清洁(SEIKETSU)、安全(SECURITY)、素养(SHITSUKE)、整顿(SEITON)六项内容。
上海连成（集团）有限公司通过6S管理，年节约成本700余万元、节约用地面积3000平方米，用实际行动证明了科学管理下的环境建设，同样是企业提升效率、创造财富的有效手段。
6月19日，笔者在“连成”看到，生产车间内环境整洁、生产井然有序，所有生产设备、材料摆放整齐，丝毫不见混乱的感觉。企业6S管理推行委员会副主任徐文斌介绍，为推进6S管理，“连成”成立了6S工作组，每月召开2次专项会议，对于检查中发现的问题重点改善，通过对生产所需工具、原料定置、定位、定量、定容、标识等，起到提升工作效率、提升产品质量、减少安全隐患、美化工作环境的作用。
“连成”在有计划、有步骤、持续性的改善管理下，仅去年一年，在光照条件足够的情况下关灯，安排人员检查用水、用气、用煤浪费现象，节约水、电、气、煤费用近100万元；在产品质量强度不变的前提下，通过新工艺、新技术的改良，节约生产材料600余万元，其中仅法兰用不锈钢一块，年节约200余吨，直接经济效益提升500余万元；通过自制货箱堆放，全面利用上方空间，腾出3000平方米仓库空间，节省租金60余万元；通过对原料进行区域化管理，提升工作效率20%；工伤案件下降近50%；电气车间一次装备合格率达99%，开箱合格率达99.5%。
