在当前企业发展形势严峻情况下，如何帮助企业克服难关，保持平稳发展，嘉定区江桥镇太平村在2008年12月开始，启动了党总支、新村民党支部、村工会、外口管理、综治调解等多方服务企业工作联工机制，深入企业进行形势培训、员工素质培训、已为企业调处了包括员工家庭纠纷在内的近20起矛盾，使企业老板、员工明确了在困难情况下，如何站对自己的位子、做好工作、稳定企业，深受企业欢迎。

        利滨塑料制品公司有近200员工，在谋求市场的过程，企业开发了新产品。由于部分员工对新产品生产操作技能不够，一时完不成任务，拿不到超产奖，因而消极怠工，企业业主对这些员工很气愤，原本企业在千方百计谋生存，这些员工怎么这么不理解呢，于是想干脆辞退算了。衡峰氟碳公司的业主遭遇同样的情况，一块原料，明明规定可生产7个产品，而员工不善于精打细算只做了6个产品，这当然不能给节能奖了。可是员工想不通，以消极的方式给企业添麻烦，这样下去，企业如何生存？
 
        太平村党支部、新村民党支部在得知情况后，立即组织了班子成员商讨了解决办法，认为这些事的原因均是企业管理、员工素质问题。于是采用了进企业办培训班的方法，以化解双方的矛盾。在这过程中，太平村自行编制了教材，内容分为形势篇、企业管理篇、员工素质篇，其内容紧贴企业实际，都以身边的事说事，让员工们明白了在困难情况下首先要保护企业这个谋生的载体，也让企业主明白员工是企业财富的道理。在通过二期的培训班之后，“利滨”“衡峰”两家企业的近300员工都改变了原来的看法，使企业出现了上下一致“抱团过冬”景象。
 
        太平村企业服务联动工作机制受到企业的赞扬，“力享”企业的老板说：“太平对我们企业什么都要过问，管是管得紧，但对企业很好。”“浩满”公司的许老板告诉笔者：“村里尊重我们外地人，什么都按规矩办事，如果我的企业发展不好，会感到对不起太平村的”。
 
        据了解，针对当前企业困难的情况，太平村已对村里100余纳税户进行了排摸，并确定对人员密集型企业系列培训服务计划，以确保在新一年里让企业渡过难关、保持发展。