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[讨论]国美收购永乐,是好?是坏?   水若冰 发表于 2006-9-21 15:00
  • TA的每日心情
    开心
    2013-8-2 14:26
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    [LV.1]初来乍到

    31
    发表于 2006-8-3 15:52:00 | 只看该作者
    在全国市场形成不了垄断。在沿海发达城市会形成垄断了,你想想买电器,你会去哪里吗?你能去哪里买?
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    32
    发表于 2006-8-3 20:44:19 | 只看该作者
    永乐嘉定店是他所有门店中业绩最好的
    嘉定人咋对家电这么热中呢 看不懂
    除了家电 也开始涉足其他行业了
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    33
    发表于 2006-8-4 00:28:41 | 只看该作者
    简直胡说八道,乱弹琴

    报纸网络上对于国美买永乐的报道,全是在胡说,如果你能听到陈晓的几次秘密会议的录音,你就明白了大概的原因了。

    当然,从所有材料来分析,只有唯一的一个谜了,就是究竟是黄光裕偷袭成功玩了陈晓,还是陈晓玩了所有人,也许永远也是个谜了。
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    34
    发表于 2006-8-4 10:28:08 | 只看该作者
    我是专做并购的。我最近也在研究这起并购。给大家一点建议:千万别相信媒体的屁话!管它是第n财经说的。并购远非这些白痴媒体所理解的那么简单。
    并购有很多环节,像这样的事先几乎不被外人所知的并购极有可能是国美的恶意收购。如果是善意收购,就必须有尽职调查阶段,那样的话永乐上上下下就都知道了。陈晓极有可能被霸王硬上弓,然后被迫顺从。

    有人说无法形成垄断,我来告诉你们怎么形成垄断。先说说怎么在上海垄断。国美收购永乐后将占据上海家电市场的百分之七八十(这不算垄断难道算完全竞争?)。家电零售行业本来就没什么核心技术,想要赚钱就要做大,降低营运成本、费用,从生产厂商那里获得更低的价格,从而取得规模经济。然后就是降价,把包括苏宁在内的大大小小的电器零售企业都挤垮,彻底消灭竞争对手。最后就是提价。

    不过,要实现这样的战略,国美还有几大难关要过。第一,如何整合资源,降低营运成本、费用,这就产生了裁员、关门店、整合薪酬体系、整合业务、调整营销定价策略、整合企业文化、整合采购、整合渠道、调整市场定位等一系列复杂棘手的问题。第二,竞争对手的干扰。如果苏宁挖墙脚或者干扰市场,极有可能造成国美内部一片混乱,迟滞、打乱它的整合过程,甚至彻底破坏。所以黄光裕说了不裁员的大假话。第三,政府的干预。地方政府如果看到国美独霸市场,恐怕会坐不住的。

    此贴由 seeker 在 2006-08-04 17:54:22 最后编辑
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    35
    发表于 2006-8-5 01:35:32 | 只看该作者
    你最后的分析有道理,但有几点会改变你的分析的,一大中摆脱国美永乐的体系,和苏宁寻求合并,这样大格局又要变了。二苏宁总部搬上海地区,国美永乐的门店大部分冲突,一定有关店计划。三地方政府想干预还是有难度的,你要政府如何干预呢。四国美并购永乐需要3-4个月来完成,而后又要重组和整合,又需要时间,这个苏宁以及百思买充分的时间来打压。五国美虽然大,但一口吃下永乐需要时间来消化,这时间目前还不清楚需要多久,更何况这次并购究竟好坏,也要时间才能证明。

    另外,苏宁上海业务不大,但它并不小,要挤垮苏宁,国美也未必容易。鹏润以房地产业务为主,现在又兼做家电,所以国美的流动资金来源也和鹏润是否在房地产项目上成功与否密切相关。

    国美倒也不算恶意并购,是永乐自己没有退路了。
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    36
    发表于 2006-8-5 08:24:59 | 只看该作者
    楼上: 人家随便说说
    用不着这么较真吧
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-10-9 16:39
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    [LV.9]以坛为家II

    37
    发表于 2006-8-5 18:12:07 | 只看该作者
    呵呵 好象百联 沃尔玛 家乐福 乐购 好又多 欧尚 农工商都是傻子一样的   垄断简直就是笑话
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    38
    发表于 2006-8-6 02:12:53 | 只看该作者
    原文由 萄萄 在 2006-08-05 08:24:59  发表
    楼上: 人家随便说说
    用不着这么较真吧


    那是因为看到葡萄才在这样说的

    不是有句老话,叫什么“吃不到葡萄说葡萄酸呀”

    最近工作如何呀?
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    39
    发表于 2006-8-6 21:48:00 | 只看该作者
    原文由 ast0741 在 2006-08-05 18:12:07  发表
    呵呵 好象百联 沃尔玛 家乐福 乐购 好又多 欧尚 农工商都是傻子一样的   垄断简直就是笑话



    问几个问题:什么是垄断?垄断有哪几种形式?
    百联、家乐福、乐购等一系列大卖场想和国美竞争还是要解决家电经营上的规模经济问题。进货渠道、进货成本是它们的软肋。不知道你有什么办法让它们在进货量远远小于国美的情况下,取得比国美更低的进货成本?
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    40
    发表于 2006-8-6 22:56:07 | 只看该作者
    楼上两位,大可不必这样讨论的,你们说的都是有道理的,但要明白论综合竞争力,任何一家家电连锁企业也不及大卖场,毕竟商品太单一,二同时利润率又低的可怕,连1%的利润率也没有的,这样的大型连锁家电企业,只要扩张规模和流动资金一有问题,绝对就没有生存能力了。

    另外,零售行业不象电信,电力等,不会有垄断的一天的。
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