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[讨论]现代企业究竟要什么样的人?   子恒 发表于 2004-4-13 18:07
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    [LV.10]以坛为家III

    11
    发表于 2004-4-8 21:40:27 | 只看该作者
    不知道
    踏入社会是什么样子的
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    12
     楼主| 发表于 2004-4-8 23:06:19 | 只看该作者
    11楼的,开新贴换话题嘛。
    还有,你的伙伴开了帖子,有没有去顶啊?当心怠慢了被人打PP。
    也算是迷茫的一代对真知灼见的探讨,深就深点吧。
    12楼,要说踏入社会,变的只是自己,别的该是什么样还是什么样。
           

    此贴由 子恒 在 2004-04-08 23:08:05 最后编辑
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    13
    发表于 2004-4-9 08:35:47 | 只看该作者



    押韵吧~!!!
    为了回您老的帖子~~~
    咱怎么干不押啊`~~
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    14
    发表于 2004-4-9 09:19:53 | 只看该作者
    现代企业需要什么样的人才?
    这个范畴太广了.
    不同的企业它需要不同的人才
    不同的岗位它需要不同的人才
    人才是指能在其公司为其创造价值的人,能在岗位上产生绩效的人.
    所以人才不一定拥有高学历,不一定拥有高技能,不一定要有丰富的经验.只要能在其岗位上为公司赚钱,为公司降低成本的人,同时也能在我们整个公司团队当中和睦相处,良性竞争的人.一般性,我都会录取它.

    很多时侯,一定要清楚自己能做哪些事?自己愿意做哪些事?

    定位决定人生
    定位改变人生

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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.10]以坛为家III

    15
    发表于 2004-4-9 11:41:45 | 只看该作者
    要那些学历高的
    能力方面不在乎的
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    16
     楼主| 发表于 2004-4-9 14:54:14 | 只看该作者
    刚刚和一个朋友讨论,就人才的留与走的看法,以下是她的话:
    你不太了解我们的情况:我们这样的公司只把中高级人才死命留住,其他的人员首先看他的团体合作精神,其次看工作态度,能力是放在最后的。所以,谁来谁走对我没有什么影响,之所以要留住他是因为他目前担负着海南移动营帐、计费数据库的架构调整,如果他能在下月6号出帐期过了之后再想走,我会让他立即如愿,可现在,不行,因为今天已经9号了,这么短的时间,我不能让生手取代他,也不能让熟手接,否则还有火等着我扑。公司是没有闲人的。内部培养?算了,我还是多培养培养自己就好了。
    前狼后虎,稍不留心,我们就会失去自己的声音!
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  • TA的每日心情
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    2017-5-6 22:24
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    [LV.9]以坛为家II

    17
    发表于 2004-4-9 15:03:48 | 只看该作者
    觉得这个题目有点难度……毕竟这里真正当家的不多
    不妨想想自己凭何立足于世
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    18
     楼主| 发表于 2004-4-9 15:20:40 | 只看该作者
    原文由 猪猪爱花香 在 2004-04-09 15:03:48  发表
    觉得这个题目有点难度……毕竟这里真正当家的不多
    不妨想想自己凭何立足于世


    呵呵,所以这个帖子,不发在博乐(事实上我也没在那里发过帖子),毕竟这里的人,还是有部分能当家或当部分家的。
    自己凭何立足?因为独一无二吧!
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    19
    发表于 2004-4-12 13:58:17 | 只看该作者
    一个企业如果没有形成一个企业文化
    那么它一定不会留住人才的
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    20
    发表于 2004-4-12 14:29:33 | 只看该作者
    我何尝不想:哪天有各公司来收购我的网站,所以目前还需努力奋斗,在自己还能做主前,开设自己喜欢的栏目!

    说到做生意,大家都听说过一句话:“商场如战场”,我可是深有体会啊!走对一步是应该,但一步走错全军覆没。


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