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直销在中国已经行走了十四年,直销在中国的发展速度取决于中国政府的态度,而中国政府的态度就是:直销只能促进经济发展而不可以对经济运行及社会综治产生危害。一直以来,国家打击的都是“非法传销”,但不排除在鱼龙混杂之时一锅端,因此“新直销主义”的原传销巨头们总是会通过积极奔走、斡旋来恢复营业,甚至不排除运用营销第九重——政治营销。
所谓的“新直销主义”一般都有以下的特征:
1、 从不正面抵触国家的政策法规,甚至对相关从业人员三令五申强调,不让媒体和竞争对手有机可趁
2、 响应中国政府的号召,积极拓展店铺经营,将以人脉为销售惟一载体的传销演绎成了“店铺+直销人员”或者专营店的非原直销模式
3、 对中国政府承诺的加入WTO三年内出台相关直销法规,表现出空前的配合而低调行事
4、 区别于境外的直销方式,而有系列的广告教育,产品知名度不再单纯依口碑传播
世界营销泰斗米尔顿·科特勒言道:“直销企业最重要的是销售人员对这个产品有信仰,相信、热爱这个产品和公司。因为直销模式不像传统企业,比如索尼可以通过广告等各种渠道来推广企业、产品形象和产品。直销企业是由销售代表个人来承担品牌和产品的推广和销售。他们的销售人员必须训练有素,有明确的目标和动机,对直销企业非常信任、忠诚和具有热情。所以,直销企业必须保证产品是非常好的产品,不断提高产品的品质,否则销售代表们就要流失到其他公司。”
我在这里仍需要对科特勒所提及的“信仰”进行探讨。首先,信仰并非迷信。而目前几乎所有的直销教育文化对打造从业人员信仰都存在误区,越是成功的直销公司,发明并实行的教育制度就越接近蛊术,这也导致了一批直销人员是欲罢不能。
其次,信仰并不能复制。信仰是精神上的高度和谐,可能与利益需求有一定结合点,但是信仰不是以纯利益为诉求的,能够复制的就不可称为信仰。最后,信仰不该扰乱一部分人的生活。这些信仰了直销公司的直销人员,对直销公司产品、文化的盲目迷信已经彻底扰乱了自己的生活,纵使已经击破了“剩者为王”的鬼话,仍不甘心而无心再胜任其他工作。
如果类似安利这样的直销公司不在直销人员教育制度上进行变革,那么可以明确的告诉Amway,善射者死于中野! |
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