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查看:1383 回复:17 发表于 2004-4-28 21:41
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    楼主
    发表于 2004-4-27 06:30:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    [创业艰难]营业地点的选择和租赁协议(上) [复制链接]

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    [B]一、经营地点的选择[/B]

    下面谈谈个人体会,大家交流交流

    [B]无论你的商品多有特色,无论你的服务多么好,你商店的环境是多么佳,如果经营地点选择不恰生意也不可能兴旺起来,对于小本经营者来说在开业的筹划阶段经营地点的选择无疑应该是重中之重,因为你不可能有开业前和开业后的巨大的广告宣传,“酒香也怕巷子深”啊

    首先是经营的定位,然后是大致地点的选择
    一般有以下地段
    1.车站附近
    2.商务区公司(或工厂)集中地
    3.学校区域
    4.商业闹事区
    5.居民小区
    6.城乡结合部

    每个地点都有它的特性,要结合自己商店的定位来判断选择经营地点。

    通常对于营业场地选择心中都有一番构思,都有第一最佳地点的认定。但具体操作时往往可能会遇到某些限制而放弃,不得不退而求其次。所以在有“第一最佳”时还得备有“第二最佳”、“第三最佳”的候补选择。

    无论是第一、第二还是第三都必须亲自去实地仔细考察,包括客流量、附近的环境、道路、有无竞争对手等等必须了解附近的每个细节,往往一条街一个拐角就可能使你的经营情况大不相同[/B]

           

    此贴由 绝世嘉人 在 2004-04-27 06:32:40 最后编辑
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    沙发
    发表于 2004-4-27 09:18:58 | 只看该作者
    找门面,这是关键,主要还是你的创业项目,是否于周围环境匹配!周遍是否需要你的商品或服务是最关键!

    但如今的营销服务已经超出了经营地点,可以把你的服务延伸到更大的市场中!送货上门、电话预定、网上销售等等,应该是考虑的服务重点!

    本人已经开始了第一次创业,嘉网首页的那个“时尚宝宝”的广告便是本人的网店栏目,还请大家请教指点!

    楼主不知是准备创办什么项目,可以公开否?
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     楼主| 发表于 2004-4-27 13:53:57 | 只看该作者
    原文由 hotcy小炎 在 2004-04-27 09:18:58  发表
    找门面,这是关键,主要还是你的创业项目,是否于周围环境匹配!周遍是否需要你的商品或服务是最关键!

    ...


    恩,你是说倾向于先找门面再根据市场需求来决定经营项目?这跟我的先决定项目再找门面有点不一样

    还有我觉得送货上门、水泥+鼠标等等对大多数小本经营者说目前还不适用,对于创业初期不应该贪大求全,还是一步步发展的比较好

    或者经营的特色就是送货上门和网络销售那又当别论,但这个虽有成功的先例但成功概率远要比传统小本经营要小得多

           

    此贴由 绝世嘉人 在 2004-04-27 13:54:15 最后编辑
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    地板
     楼主| 发表于 2004-4-27 19:08:56 | 只看该作者

    [B]二、租赁协议

    决定在适当地点开业后 , 下一步要审慎地签订房屋租赁协议。一般要考虑以下几点 :
            1. 事先向懂行的人打听清楚租借协议的一般详细内容。比如有租门面经验的亲戚朋友,懂法律的朋友也可听听他们的意见(PS:这里好象就有律师姑娘律师先生

            2. 有关协议书的内容 , 应最好和住屋所有人 ( 转借后的业主共同鉴定) 。要对房主验证时 , 到房产部门查阅登记簿 , 或查看取得所有权证, 或在街坊邻居间做调查。该房有无出租权也有待查清

            3. 协议书上未言明的事项 , 一旦发生纰漏 , 经双方协商后
    应补充列人协议书 , 或在第三者证明下 , 立下备忘录以备查考

    4. 要写清楚协议书的有效期 , 一般不会太长但也不能太短,三年左右比较合适。在签合约时要考虑到今后换契约的条件。拿涨租金来说,清河路周桥那边的经营者就约定只有周围三分之二以上门面涨才能允许跟着涨租金,这也不失为一个很好的办法。

    5. 各项保证金、押金的内容要确定 , 有些可在协议解除时收回 , 有些抵作部分月份的费用 , 。
            此外 , 预付屋主的押金 , 或是缴纳给屋主的租金、手续费 ,每要事先慎加考虑 , 以免留下后患。[/B]



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    发表于 2004-4-27 20:36:03 | 只看该作者
       先找门面与先布计划同样重要,首先你得看清整个环境,而不单单是某个路段或某个小区,整个大环境的客观因素要比你初次创业的主观性来得更加“真实”!

       与其谈论什么应该为先,不如把整个计划先写下来,这就该谈如何写创业计划书了,有些朋友会认为,开个某某便利店还需要什么创业计划书?其实,不管你的生意做多大或多久,企业理念不谈,公司宗旨不说,但在什么还都没有开始的时候,应该有个自己的创业计划书!

       其实往往中小规模的个体经营户,还是依照传统的观念来经营,诸如我谈到的“网上营销、送货上门等等服务”,还必须看经营的项目。拿服装来说,服装面料的质感是无法用鼠标来感受的,如果我们仍然停留在“全国中山装”的80年代,那就好做了!

       说到网络营销,如果我没有建立网站先,哪会有这个概念建立网店!网店目前只提供商品浏览,不提供网上购买,正因为我提到的商品性质的局限性!

       5月份我将注册第一个工商执照(是3年免税的)同时将参加“创业培训班”,你可以与我一起去接受一下系统的培训,在培训其中,每个班员将要写一份“创业计划书”,然后才能结业,创业者还将可以得到“无息贷款”的政策!

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     楼主| 发表于 2004-4-27 20:52:53 | 只看该作者
    你说得不错创业计划书确实非常重要,是一个前期准备分析的过程,正如兵法所说“兵马未动,粮草先行”,真正想创业的话至少应该一年甚至两年三年前就开始准备和计划了,创业不可缺少激情和干劲但绝不是一时头脑发热

    所以我现在也才是为将来的“大业” 做些计划和准备吧,先从小本经营开始积累一些经验,未来人生与小店的发展我也正在规划……

    能有这么个地方来与各位交流真是很高兴……

    网购在最近的未来应该是有很大发展前途的,但如何介入这块我觉得还得好好研究研究好好探讨探讨,说不定以后要借助火车站和嘉网这些平台呢

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    7
    发表于 2004-4-27 20:57:55 | 只看该作者
      对于网站来说,不是我自吹,在个人网站里,有我这样规模的“门户型”在后5年里少得很!

      对于创业来说,不敢大话了,“商场”如“战场”,我已经在短短3个月里深刻的体会到,也已经深受“打击”了!希望您有很好的发展,遇困难不是坏事,往往会激发人的潜力,做出超出想象的事来!

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     楼主| 发表于 2004-4-27 21:28:27 | 只看该作者
    老兄你的网站让我看到了没有特色的小百货商店~~~怎么看都是勉强维持生计,无论是商店还是网站都要有特色,我觉得你的火车站定位有问题大而全,四不象,没特色,太复杂

    不要介意,实话实说
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    该用户从未签到

    9
    发表于 2004-4-27 21:52:38 | 只看该作者
    刚刚看到创业培训班
    呵呵
    我可是NO.1就参加了.
    !
    绝世佳人多么希望你是女的!!!

    你们谈到的都是重点,同时我的观点是
    先求生存在求发展
    如想满足这两点只需了解市场
    第一市场需求度
    第一市场潜力
    第一市场营销
           
    哦还有
    不管你碰到什么事
    请说创业是开心的
    我真诚的祝愿有更多的人去创业
    因为创业是快乐并前进着......

    好男儿\顶天地\似水柔情
    观沧海\笑风云\以终为始

    此贴由 力量小屋 在 2004-04-27 21:56:11 最后编辑
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     楼主| 发表于 2004-4-27 22:25:40 | 只看该作者
    原文由 力量小屋 在 2004-04-27 21:52:38  发表
    刚刚看到创业培训班
    呵呵
    我可是NO.1就参加了.
    !
    绝世佳人多么希望你是女的!!!

    你们谈到的都是重点,...



    希望我是女的,小子,你安的什么心啊

    还是后面几句中听,符合你一贯在偶心目中的乐观直达的形象


    PS:友情提醒,是嘉人不是佳人,下次再说错告你名誉侵害
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