[原创]在美国也有上司欺负人的时候

丰庄黄老师

            在美国也有上司欺负人的时候
      
      富士康员工多人坠楼令人心痛。
      
      2005年，一位被美国总统提名为联合国大使的人被终止了任命，原因是他的下属声称他欺负人。
     欺负人是一种典型的等级主义，这种情况相当普遍。如今它突然有了新闻价值，这在美国也是一个新现象。这说明美国正在接近员工普遍奋起反对欺凌的临界点。
     下面是美国国内工作场所欺负人的一些情况：
     *最近的调查估计，美国有大约六分之一的工人在前一年直接遭到破坏性欺负；
     *管理者会使用欺负手段来打击对他有威胁的下属，或管理者会寻找替罪羊来承担部门或上司的失败；
     *有些欺凌行为纯粹是为了享受使用权力的快感......这是一种低级的虐待狂。他们往往开始欺凌某人，接着又转移到另外一个人；
     *邪恶的上司往往会使下属产生小孩时就有的防卫习惯，例如一味顺从和突发暴怒，马克.莱维博士说：“一旦这些行为成了习惯，人们就进入了一种不同的现实，再也看不见发生了什么事，而且无法适应。”
     *同事的幸灾乐祸是最阴险的欺凌形式。当同事目睹上司凌辱一个同伴时，他们就如释重负，庆幸自己不是欺负对象，而且明知道受害者实际上不应该受那种待遇。在那种情况下，卡尔文.莫里尔博士说：“野蛮行为没有人指责，受害者会突然觉得十分孤立无助。即使你痛恨欺凌行为，如果袖手旁观，也就成了帮凶，因为不作为等于证明欺凌行为是合理的。”
     
  

黑豆浆

人性的阴暗面大同小异  问题是一个国家的制度是助长这种阴暗面还是能有效阻止这种问题的继续产生

丰庄黄老师

      下面的故事生动地说明工作场所欺凌行为产生的破坏性。
      俄勒冈州50多岁的妇女罗珊娜说：
          我作为法律助理工作已30年。我现在的老板动辄朝我乱吼，对我颐指气使，连最要紧的事也不准请假（如我的父亲逝世，我的一只眼睛受伤等）。由于他们很有名气，而且关系甚广，我在很狭小的法律界找到其他工作的机会几乎没有。我也没钱远离这个地方，因此只能留下来忍受。
          可怕的是这类情况非常流行。一家美国全国性法律事务所有篇文章说，“法律助理像遭鞭打的狗一样纷纷离开法律事务所。”这个比喻非常贴切，但改变不了什么——难道你去起诉一位律师不成？

       下面的故事说明反抗等级主义要付出多高昂的代价，一位匿名的美国人在网上说：
       “在一家很有声誉的建筑企业作为低级员工工作期间，我遇到严重的等级主义待遇。我从未经历过如此令人屈辱的环境。我的老板独裁成性，那地方对我和其他人来说简直是活地狱。上级明知道这个女人喜欢恶意欺凌，却由于不作为而间接地鼓励她这样做。我逐渐明白了，以前干我这工作的许多人为什么会离开，为什么这是个 干不久的岗位 。
       “一天，我要求店内的同事把东西整理一下，因为他弄得乱糟糟的，对别人很危险。他认为这是对他的冒犯，向上级投诉了我，结果我立即被解雇了。
       “如今我已找了一年工作。我像一本旧杂志那样被丢弃，而且失去了健康保险。由于我在公司的地位很低，他们就认为我没有道理，我轻而易举地被炒了。我们生活在等级主义泛滥的文化中。”

       如何反对这样的等级主义呢？要从个人和制度两方面寻找答案。