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标题: 工作创新细化材料，随便发下，估计没人看的 [打印本页]

作者: 夹米团脑袋 时间: 2005-8-10 21:43
标题: 工作创新细化材料，随便发下，估计没人看的
创新研讨会细化材料

创新是企业发展之本，日益激烈的市场竞争对经济城自身实力与竞争能力都提出了更高的要求，员工应积极以经济建设为第一要务，结合企业的实际情况，寻求最有效的发展途径，从发展的高度去解决前进中的矛盾和问题，不断地提出和吸收新观点、新思想、新理念、明确创新目标，形成创新体系，力争通过创新取得发展，壮大企业，从而使企业在市场竞争中获取优势，脱颖而出。
面对企业发展现状，我们正努力寻求一条持续发展的创新之路，力争使企业突破发展瓶颈，始终保持旺盛的生命力。结合公司的实际发展情况，现从以下几点进行细化分析：
一、加大宣传力度，提高公司知名度
公司成立至今，仍旧处于知名度不高、影响面不广的状态，在宣传上虽做过一些投入，但成本高昂，效果却并不理想，为此我们将努力拓宽宣传途径，寻求效果上的突破。
1、联系售报点有偿代发宣传单
制作以体现公司政策、办证操作流程、相关服务、联系方式为内容的宣传单，在全市范围内寻找20个售报点，在人才求职类报刊中夹放，每天每个点发放100份宣传单，既可提高公司知名度，也可以吸收潜在顾客，由于成本低、覆盖面广，可长期投资。
2、在商务楼、商铺、投入使用前后、发放宣传资料
在全市范围内的办公楼、工业区等待租房周围张贴招商信息；对正在进行房屋装修的业主主动询问，在沟通的过程中宣传公司优势服务、优惠政策，寻找招商契机，动员他们注册。
3、网站建设
为了使客户能够通过最快捷的方式了解公司基本情况，掌握办证流程，同时方便客户在网上获得他们想要的信息资料，我们应充分利用互联网这一全新传播媒介，将公司网站做成为客户有效服务的平台，从而提升企业的知名度。
操作方法：
健全更新公司现有的网站，将企业信息、最新政策等放在互联网上实现共享。并将个调税下载软件、各类表格清单放在网站上供客户随时下载。方便客户掌握企业信息，让客户在互联网上就能全面了解公司，掌握办证流程，并在网站上推出疑难解答信箱，为客户解答各类问题。
4、通过捐书倡议书形式发放宣传单
最近公司有幸成为《新民晚报》为贫困地区捐书活动的指定捐书点，我们应充分利用这一契机，借助社会公益事业达到宣传公司的目的，塑造良好的社会公益形象。
操作方法：
发放捐书倡议与优惠招商相结合的倡议书，内容以本公司在发展过程中不忘社会公益事业为主，在号召大家踊跃捐书的同时塑造公司社会公益形象。
在公司捐书点正式挂牌后，制作倡议书。内容：公司简介+倡议书+挂牌后宣传照片
倡议书发放面：学校、社区等地。邀请《嘉定报》等媒体参与报道，切实增强舆论宣传效果，增强社会宣传效益。
二、加强内部管理、内练强功、外塑形象
经济城是以服务为主的企业，为此，我们必须建立一整套行之有效的管理体系，规范运作程序，加强员工队伍的建设，提高整体办事效率。
1、加强业务培训、提高员工素质
随着招商政策的不断翻新变化、各项新政策陆续出台，对我们的工作提出了更高的要求，我们应增强工作应变性，加强学习，在工作中有的放矢，提升业务水准，培养员工独挡一面的能力。
（1）、组织员工学习工商、税务政策法规；
（2）、部门领导定期召开部门工作分析讨论会，借鉴案例分析，解决实际工作中碰到的问题。
2、建立规范服务体系，完善内部管理
1、设计办证所需材料清单（1）、在原有表格清单上补进新政策上所需材料，使之更全面、规范；（2）、设计适用于变更企业的新表格；（3）、设计查名日志，记录查名进度。
2、系统数据库的完善，建立一个系统的、完整的、具有实时性的数据库是规范企业管理的有效途径，通过数据库，可以方便企业对客户信息的同意管理，也可在一定程度上反映企业注册、交税情况，有利于各类数据的分类、各类报表的统计。操作方法：（1）、对数据库内容进行及时输入与更新；（2）、将现有数据库通过局域网实现资源共享，方便全体员工进行查阅、统计。
3、规范服务用语、创建文明单位（1）建立一整套有效的专用语言，用语恰当，言简意赅；（2）、拟定相关电话常用语，作为公司下阶段体现规范服务的要求。
4、加快办证速度、做好各环节衔接（1）、落实专人接待，对接洽项目做到一口说清；（2）、增强工作紧凑度，当日事、当日办，相关材料做好及时处理；（3）、努力做好加急项目的出照工作，与领导及时沟通，抓好各环节，提高总体效益。
三、拓宽招商思路、寻求创新突破
要想在竞争激烈的市场环境中生存立足，创新就是唯一的出路，这就要求我们不断打开视野，更新观念，在思想上、行动上突破瓶颈约束，探寻企业发展的新思路。
1、攻克行业制约、创造企业项目优势
努力建立与各职能部门、各相关人员的关系链，增进感情，寻求攻克急难项目的途径，打通绿色通道。有优势要利用优势，没有优势要创造优势。
2、延伸招商触角、拓宽招商网络
（1）、发展自主创业者
在招聘会现场发放公司宣传资料，提出创业扶持计划，提供开办企业所需流程的免费咨询热线、税收方面的进一步优惠等，激发打工者、求职者的创业热情，吸引他们前来注册登记。
（2）、发挥资产公司平台优势
操作方法：利用资产公司厂房等优势，在招商洽谈会在设展台，在招租的同时宣传公司的政策与优势，鼓励企业入驻。
（3）、拓宽招商领域、向外省市辐射
①、参与某些商务会议，如行业会议、成功人士、杰出妇女等，通过以商招商，让这些成熟企业引进或帮忙引进新企业；
②、与劳动所合作，通过他们引进新企业；
③、采用异地委托招商，邀请有一定基础、一定影响的老法师（本地、外地均可）为我们招商（以招商户数作基本工资、税收金额做奖金发放依据）；
④、凭借我们当月税、隔月返等优势，通过制作与本市大企业的对比表，让外地客户了解我们的优势。有利于开拓市场，寻找新的商机；
⑤、与外地事务所联合招商，实行税收分成。利用他们的优势，为我们引进企业；
⑥、通过向外省市非实地型企业发信，介绍我们的优惠政策，鼓励他们来沪发展。
（4）、与企业会计加强联系（1）、举行企业会计人员座谈会，及时告知最新政策，利用会计人员的优势，让他们向企业负责人宣传我公司，达到以商招商。（2）、购买发票时给予会计人员方便，对介绍来我公司报税的会计人员给予一定奖励。
3、降低办证收费
在竞争白热化的抢商环境中，许多企业都推出了一系列零招商、补贴招商手段吸引客源，在各地抢商夺资的形势下，我们应该打破传统的优惠政策模式，灵活调整奖励机制、降低收费标准，调动员工招商热情。
（1）、对于目前招进的生产经营不在本地，在嘉定区以外办分支机构的企业，来公司延期变更的，不收办证费用。
（2）、对有潜力、能力的委托招商点实行零招商，或者达到税额后返还办证费。
（4）、专、兼职招商员收费标准统一降低300元。
4、建立长效客户跟踪服务系统
1、指派亲商、富商联络员：负责同注册企业的联系沟通、做好对企业的跟踪服务，掌握发展动态，切实了解情况，为企业解决实际问题，体现快速处理能力。并且保证企业信息的更新、杜绝无法联系企业的产生。重点联系企业类型：长期零申报的企业；已买发票却未开发票的企业；欲迁出企业。
2、加强企业分类监管，提高纳税额、起税率：重点跟踪对象：每月纳税前30名企业；注册后长期不缴纳税金的企业；交过一次税后连续几个月不再交税的企业，对上述企业进行联系沟通，了解经营状况，遇到问题及时处理。
5、寻找融资新途径
发动社会力量，按8%左右的年利率，向社会和法人单位筹集民间资金来发展本公司的经济运行。
6、提高印花税所占比例，协同国企业注册企业创税
（1）、客户前来购买发票时收取印花税，否则不予购买发票。
（2）、定好返奖比例（拟定60%），灵活实施，动员客户在我们这贴印花税。
（3）、在上海办事处代售印花税，方便客户购买。
（4）、研究国企所企业情况，采取各种措施（领导出面，上门联系、国企所协调），将国企所注册企业下放至十五所缴纳税收。
总之我们每位员工要牢牢树立起持久创新意识，克服安于现状，避免墨守成规，努力寻求加快发展的新思路，破解问题的新办法，把各环节的工作落实到实际操作中，让个人的成长同企业的发展获得共同实现。

作者: ask3721 时间: 2005-8-11 08:18
先收藏，等以后有可能用的着了再慢慢看

作者: 四月愚翁 时间: 2005-8-11 08:34
也许看得快了点。好象没见到什么创新的内容。都有印象的。

作者: 以后不能更改 时间: 2005-8-11 22:20
收了，闲暇时看看。

作者: 夹米团脑袋 时间: 2005-8-12 22:44
我们领导也说了，创新研讨会开了等于没开
没什么实质性的效果
无非是老生长谈，要么就是反复强调

我的总结就像笔记，过分细化了
想来应该虚实结合点的
有的时候，讲些大道理也是需要的

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