原文由 猪猪爱花香 在 2005-02-24 17:00:44 发表
安利的孰是孰非希望大家从技术层面上讨论
有朋友说梳子卖给和尚的问题
记得有一个梳子卖给和尚的课例
...
原文由 猪猪爱花香 在 2005-02-24 17:00:44 发表
安利的孰是孰非希望大家从技术层面上讨论
有朋友说梳子卖给和尚的问题
记得有一个梳子卖给和尚的课例
...
原文由 苦沙弥 在 2005-02-24 18:05:27 发表
我对安利的产品没有任何异议。但是我对安利的管理模式大有意见。
安利很狡猾通常他一直在强调自己不是传销...
原文由 HOPE_环 在 2005-03-02 23:44:30 发表
我的头像轮不到你评论
现在的经营模式 守株待兔已经不合时宜 各种前所未有的销售模式已经非常普遍 如果你仍...
原文由 HOPE_环 在 2005-03-03 15:00:02 发表
呵呵 你可以选择买或不买 你可以选择做或者不做
我不想就你的头像发表任何评论 请你也注意一点
我想问一下...
原文由 HOPE_环 在 2005-03-04 08:27:08 发表
怀疑楼上数据的准确性 据我所知安利官方网站向外公布generated worldwide retail sales of US$6.2 billion ...
原文由 苦沙弥 在 2005-03-05 18:44:14 发表
虾砍海聊
一个典型的被安利讲座潜意识思想控制的安利营销人员。
就像一张白纸别人怎么说就怎么接受,你是...
原文由 andreas 在 2005-03-06 22:51:14 发表
在我们这里 由于消费水平还比较高 所以安利的制度危机 还没开始突出
此贴由 andreas 在...
原文由 虾砍海聊 在 2005-03-06 23:00:39 发表
你相信不相信你将来一定会用到安利销售的东西?如果三年内你一样也不用````那么你联系我```我请你吃大餐...
原文由 andreas 在 2005-03-06 23:21:17 发表
呵呵 安利的东西 我用过的 安利的牙膏 30多快呢 我这个人比较怪 喜欢拿各厂家的东西做比较 用过...
原文由 andreas 在 2005-03-07 00:49:47 发表
偶比较喜欢 New Balance 和ASICS的运动鞋
而且我抽烟的 用安利和黑人的效果一样 而且我一直认为日化品...
原文由 HOPE_环 在 2005-02-27 06:05:53 发表
5年之后 如果你还是像现在这样排斥安利的话 我欣赏你 所有人都应该敬佩你
原文由 虾砍海聊 在 2005-03-07 00:57:27 发表
哈哈哈哈哈哈``````你说你喜欢那俩个运动鞋```那么我跟你说`````安利都卖你信不信?而且比市场上的便宜你信不...
原文由 monica_ty 在 2005-03-07 14:25:37 发表
我接触到安利是十年前的事了。
老实说我用过一些产品,但没一样用完的。
此后的9年内我没碰过任...
原文由 HOPE_环 在 2005-03-07 18:52:45 发表
你可以喜欢 也可以不喜欢 但你要吃BB 没有人会阻止你![]()
原文由 monica_ty 在 2005-03-07 14:25:37 发表
排斥这样的销售手段的。包括如新,天狮,李锦记,玫琳凯等等!
我个人坚决抵制这些品牌...
原文由 ast0741 在 2005-03-07 19:23:53 发表
就事论事 别攻击别人
原文由 ast0741 在 2005-03-07 19:23:53 发表
就事论事 别攻击别人
原文由 虾砍海聊 在 2005-03-06 21:55:10 发表
哈哈哈哈````
你没看见我发的只是转贴而已
我不排斥安利,觉得有需要价钱可以接受就...
原文由 HOPE_环 在 2005-03-09 00:59:35 发表
十年前的你和现在一样吗?
原文由 ast0741 在 2005-03-09 22:03:52 发表
这几天有两个新闻可以让安利迷们高兴死了:1)skII的质量问题
2)联合利华要走直销,竞争激烈,要走偏门...
原文由 HOPE_环 在 2005-03-11 13:33:49 发表
安利根本不是什么神话 是一个奋斗的过程
原文由 HOPE_环 在 2005-03-11 16:55:45 发表
那为什么那么多人说生意难做?
原文由 HOPE_环 在 2005-03-12 17:19:09 发表
那么多人打工为什么经理 老板就一个?你不是金字塔的最底层?
原文由 HOPE_环 在 2005-03-12 17:19:09 发表
那么多人打工为什么经理 老板就一个?你不是金字塔的最底层?
欢迎光临 嘉定都市网 (http://www.jiading.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.1 |