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标题: 大家来交流一下自己岗位的考核标准 [打印本页]
作者: quietsoso    时间: 2016-5-31 11:53
标题: 大家来交流一下自己岗位的考核标准
欢迎不同行业的网友来交流各自岗位的考核标准，应该会有很鲜明的对比，国企VS政府机关VS外企VS民企
下面公布自己岗位的考核标准，以此作为奖金发放系数*工资基数。
描述指标和测量比重权重
1. IT Daily Operation
       		Target: Monthly  Report 10% Monthly Report score 100% Stratos 10% Stratos Score 100%
    Security Indicator 10% Security Indicator score 95%
      Cap: Security Indicator score 97% ,  IT Daily Operation CAP Score		20%
2. IT Management
      
    		Target:IT SAM 5%  Techno Plant 45%JIT/TCO Plant 60% QRCI 20%   
    QRCI 2/year or Line QRCI 12/year FMEA 15%
    FMEA 80%
      CAP:IT SAM JIT/TCO 65% , Techno 50%  QRCI 4/year, FMEA 85%,IT Management   Score(Program Management/IT Audit/Workshop/Being Faurecia)		40%
3. IT Finance (Budget vs Actual)
   
    		Target:Update data in SharePoint before  D+3
     CAP: Quarterly Actual VS budget  variance < 5%		20%
4. FCS SupportFCS misusage  TOP23/40  50%:
    FCS misusage TOP15/40 and average<2.4   100%:
    FCS misusage TOP10/40 and average/2      150%:		20%


作者: chinaspirite    时间: 2016-5-31 12:35
都是英文，看不懂。
作者: Izumi    时间: 2016-5-31 12:53
只有一个指标 完成领导布置的任务~~~
作者: quietsoso    时间: 2016-5-31 12:57
我想非常想了解一下政府机关的考核标准，激励标准。自己从业14年，都是在外企，看到社会生很多事情的处理方式，如果在外企都有很标准的流程为什么政府的做法就不一样，效率比较低下，或者没有标准，有标准的也执行力也不强。
比如这次的交通整治，新闻上说以前是警力不够、技术不够、执法难。现在基层民警巡逻的指标是每次巡逻要开30张罚单。技术上采购固定路口摄像头、骑警、警车安装行车记录仪，连60多岁的阿婆都被教育闯红灯要罚款10元。
所以说警力是有的，只是在办公室里。技术是有的只是没有推广应用，执法难也是可以破的，耐心点。那早干嘛去了呢？
这次的大整治为什么会发生在上海，为什么会在2016年的5月份，为什么和营改增偶遇，我宁可相信这是地方政府为了补20亿的营业税的空缺想出来的对策。
作者: 曼谷的小象    时间: 2016-5-31 13:00
Stavo lavorando per le aziende straniere, sarò italiano
作者: 眼高是因为手长    时间: 2016-6-1 11:18
上班上了八年，我竟然都不知道什么叫考核标准什么的，只是每年年底要写年终总结好烦



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