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标题: 执行力和理解力，哪个更重要？ [打印本页]

作者: blue_winter 时间: 2014-8-12 08:03
标题: 执行力和理解力，哪个更重要？
昨天月度例会后久久萦绕我的一个问题。。。

朴老师回答我是执行力

我心里隐隐靠向理解力，

朴老师继而说和企业文化的不同有关

大家简单说说自己的看法，不要出现那种什么两者缺一不可这种最大陆的话哈

作者: 途悦 时间: 2014-8-12 08:12
执行力比理解力重要的多哈，勤能补拙，有执行力的人值得培养，可以被点拨

作者: siyanzhaohua 时间: 2014-8-12 08:12
本帖最后由 siyanzhaohua 于 2014-8-12 08:14 编辑

对很多上司来说，无疑是执行力排在第一位的。

对我的意图你只需执行，理解不理解不那么重要，理解，OK，最好了，不理解，你也必须执行，这个不是以下属的意志力为转移的一件事情。

但是，两者在某些方面又是相辅相成的，良好的理解力肯定会给执行结果和过程带来更完美的结果，反之，效果肯定会差点。

作者: w30031 时间: 2014-8-12 08:12
看你所处的位置了！

高层需要战略性的眼光，指明大方向！

中层需要良好的理解能力，在充分理解上层的意图后，指导下属进行有效正确的工作！

基层在方向正确的前提下，发挥自身主观能动性，有效执行任务！

如此配合就完美了！

作者: imyuyu 时间: 2014-8-12 08:14
执行力！光说不练假把式。

作者: 匿名 时间: 2014-8-12 08:28
本人这么多年的工作经验和实践分析认为，企业执行力差的原因有三：一是企业的工作规范要求和奖惩条例不明；二是政策和策划文件的可以执行性太差；三是执行者的理解能力太差。第一第二条是和领导层有关，是需要提高企业的管理和策划水平来提高和改善。而第三条的理解力是提高执行力之最重要而且需要也可以通过对执行层培训提高的原因之一。现在很多人拥有执行力,却缺乏理解力和沟通,所以事情的成败往往就一步之差! 所以我认为理解力更加重要。而执行力是在理解力的基础上让你所要办的事得到成功。

作者: blue_winter 时间: 2014-8-12 08:32

匿名者发表于 2014-8-12 08:28
本人这么多年的工作经验和实践分析认为，企业执行力差的原因有三：一是企业的工作规范要求和奖惩条例不明； ...

百度上我也看到的

作者: 跨越彩虹 时间: 2014-8-12 08:36
不能缺少战斗力

作者: qiush1234 时间: 2014-8-12 08:38
对于重复性劳动而言，执行力第一。创造性劳动必须是理解了第一。

作者: 匿名 时间: 2014-8-12 08:39
我个人感觉两者不容分割，执行力的好坏要建立在理解力的基础之上，执行力再好没有正确的理解任务那也是徒劳的，反过来说一个人智商再高理解力再好没有很好的执行力，只是停留在口头上或者思想层面，没有付诸行动也是空头支票，所以说一个执行力很强的人必定要建立在理解力的基础上！

作者: blue_winter 时间: 2014-8-12 09:21

qiush1234 发表于 2014-8-12 08:38
对于重复性劳动而言，执行力第一。创造性劳动必须是理解了第一。

嗯哼

作者: chinaspirite 时间: 2014-8-12 09:21

siyanzhaohua 发表于 2014-8-12 08:12
对很多上司来说，无疑是执行力排在第一位的。

对我的意图你只需执行，理解不理解不那么重要，理解，OK，最 ...

说得一点也没错。理解并执行，很难达到。

作者: chinaspirite 时间: 2014-8-12 09:21

siyanzhaohua 发表于 2014-8-12 08:12
对很多上司来说，无疑是执行力排在第一位的。

对我的意图你只需执行，理解不理解不那么重要，理解，OK，最 ...

说得一点也没错。理解并执行，很难达到。

作者: junes 时间: 2014-8-12 09:27
看薪水吧.

中上层拿高薪却要求低薪职员拼命做，有点理解力的人都会丧失执行力的

作者: tvtumama 时间: 2014-8-12 09:28
方向不明时前进会离目标越走越远、、、有句话叫瞎弄有啥弄头！

作者: 深入浅出 时间: 2014-8-12 09:45
其实有个聪明得领导更重要，如果领导是个逗逼，这两个都没用，领导很牛b,那么下属两个能力随便选一个就行了。

作者: 碎叶河 时间: 2014-8-12 09:46
理解力强执行力弱的请他当小干部；执行力强理解力弱的请他当操作工；
两者皆强的请他当厂长；两者均弱的开除忒！

作者: 张鸿焉 时间: 2014-8-12 09:58
感觉还是要看职务的，中高层还是理解能力重要，低层就只要执行就可以了

作者: blue_winter 时间: 2014-8-12 10:01
跟一个企业的时期有关么

企业建立初期，我觉得员工的执行力较理解力重要，做了再说，闯出一片天

到了中期稳定器，我就觉得理解力又稍胜一筹了，大方向及上下贯通政策保持一致性，严肃性

作者: tvtumama 时间: 2014-8-12 10:06

junes 发表于 2014-8-12 09:27
看薪水吧.

中上层拿高薪却要求低薪职员拼命做，有点理解力的人都会丧失执行力的 ...

不想理解也不做，呵呵，看来这才是个明白人。

作者: wadebin 时间: 2014-8-12 10:21
我觉得是理解力更重要。理解错了，有很大的执行力也没有用，在错误理解的基础上有强大的执行力，只会造成更大的损失罢了。

作者: 冲动一时 时间: 2014-8-12 10:28
执行力，和工作态度有关，和薪资待遇挂钩，钱给多了执行起来自然坚决。
理解力，和发号司令的人有关，命令具体不具体，到位不到位，决定了对方的理解程度。
在企业中，这两个都不重要，因为这两个都是被动方的能力，对企业发展无关痛痒。

作者: junes 时间: 2014-8-12 10:37
象这次微软诺基亚裁员90%

管你什么执行力与理解力，收到通知拿了赔偿立马滚蛋.

作者: xf1981cn 时间: 2014-8-12 10:39
啥事情都搞不清楚就去干了？怎么干？你要还是理解力第一

作者: Still2far 时间: 2014-8-12 10:40
都很重要，缺一不可。
光有好的执行力，花力气做无用功。
只有理解力，执行力不够，这是玩干瞪眼么？

作者: 为快乐而痛苦 时间: 2014-8-12 10:40
对小啪啦子来讲，执行力重要，领导掌控方向，弥补小巴辣子理解力
对管理者来讲，理解力重要，小巴辣子努力达成领导要求的结果。
管理者不一定是各个方面的专家，关键是会识人，会用人，用对人

作者: siyanzhaohua 时间: 2014-8-12 10:40

chinaspirite 发表于 2014-8-12 09:21
说得一点也没错。理解并执行，很难达到。

做到中层以上么需要体察BOSS的意图，这个时候才需要检验理解力，其他的职位，普通的理解力就差不多了吧，不过，公司整体走势，嘿嘿，你就算理解的透彻的又怎么样，反正BOSS的秘书说她没办法，经常同一个议题连做几个PPT，哪个是BOSS要的吃不准，只能备着

作者: junes 时间: 2014-8-12 10:46
又要新一轮国企私有化了

有执行力与理解力的家伙建议介入，争取多雇佣点工人，免得他们又下岗

作者: chinaspirite 时间: 2014-8-12 11:12

siyanzhaohua 发表于 2014-8-12 10:40
做到中层以上么需要体察BOSS的意图，这个时候才需要检验理解力，其他的职位，普通的理解力就差不多了吧， ...

伴君如伴虎

作者: siyanzhaohua 时间: 2014-8-12 11:14

chinaspirite 发表于 2014-8-12 11:12
伴君如伴虎

确实啊，偶现在就对着一堆报表，一堆数据，不知道怎么办了？
理解力太差了，肿么办？哪个结果是BOSS要的，难S偶了

作者: chase1980 时间: 2014-8-12 11:17
执行力是王道，不理解可以多说几遍。

作者: ast0741 时间: 2014-8-12 11:59
在执行中理解有那么多废话嘛让你做就去做再唧唧哇哇这个月奖金没了

作者: aokiwoyi 时间: 2014-8-12 12:56

w30031 发表于 2014-8-12 00:12
看你所处的位置了！

高层需要战略性的眼光，指明大方向！

这样看的话，中层可以不要了。

作者: Mr.G 时间: 2014-8-12 13:06
我可以简单的理解为勃起屁股组个老实宁特头脑子活络个懒汗啊里个吃得开伐

作者: blue_winter 时间: 2014-8-12 13:42
大家说的很好。

作者: jealsipi 时间: 2014-8-12 16:00
先有想法了才能做事吧。

作者: 匿名 时间: 2014-8-12 16:49
个人认为执行力最为重要，一个人，或是一个公司如果没有执行力，相当于一条半死不活的鱼，水再多也是养不活的。相反，你有再好的理解能力，可是你毫无执行力可言，一句话，就算你博士，也不如小学生，小学生会说，请问，老师，这怎么做亲，这样就将事情给完成了……

作者: paradisekeeper 时间: 2014-8-12 16:56
具体情况具体分析，嫖老师是理解不了的、。。。

作者: 匿名 时间: 2014-8-12 17:09
执行力重要。上世纪六十年代在部队有句话叫做：理解了要执行，不理解也要执行，在执行中理解。

作者: 眼高是因为手长 时间: 2014-8-12 17:48
听话的笨蛋最可靠了

作者: 黑咕隆咚 时间: 2014-8-12 19:32
如果这两者是针对个人，我觉得就看个人职位了。但如果是国企部门或规模较大的外企的部门或中层，我更偏向于执行力。

作者: xuemo5401 时间: 2014-8-12 19:35
不管在哪个职位上，都要有执行力，否则就是空谈。

作者: 逍遥鬼鬼 时间: 2014-8-12 19:38
不懂怎么做还不如不做，多做多错，不做不错。所以理解力。

作者: lamexis 时间: 2014-8-12 20:09
我认为理解力最重要，是想一个人连理解的能力都没有你还怎么去执行？再说有理解力的可以叫由执行力的去做嘛！简而言之理解力就是做老板的料，执行力就是做苦工的料！

作者: 深入浅出 时间: 2014-8-12 20:23

lamexis 发表于 2014-8-12 20:09
我认为理解力最重要，是想一个人连理解的能力都没有你还怎么去执行？再说有理解力的可以叫由执行力的去做嘛 ...

其实这两句话是领导忽悠自己老板的，有些领导呢明明自己能力不够把事情搞砸了，但他不会说自己啊，他说是下面的执行力不够，当然如果老板知道下面的人吃苦耐劳呢就说理解力不够。

作者: takisawa 时间: 2014-8-12 20:28

执行力优先，理解力辅助，有些情况下不需要去理解，理解了反而不执行了！

作者: 扎闹猛 时间: 2014-8-13 13:49
关羽冲进帐：“被包围了，大哥快走！”
刘备：“云长，帮我断后！”
关羽手起刀落把刘禅砍成两截。
刘备：“尼玛，我说的不是这个！”
关羽手起刀落又砍死刘封。
刘备：“Kao！也不是！”
关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……

作者: chopsticks 时间: 2014-8-13 21:59

lamexis 发表于 2014-8-12 20:09
我认为理解力最重要，是想一个人连理解的能力都没有你还怎么去执行？再说有理解力的可以叫由执行力的去做嘛 ...

同意

作者: blue_winter 时间: 2014-8-13 22:04

扎闹猛发表于 2014-8-13 13:49
关羽冲进帐：“被包围了，大哥快走！”
刘备：“云长，帮我断后！”
关羽手起刀落把刘禅砍成两截。

我老板会后就是说了这个笑话，然后问我们执行力，理解力哪个重要

作者: 扎闹猛 时间: 2014-8-14 09:33

blue_winter 发表于 2014-8-13 22:04
我老板会后就是说了这个笑话，然后问我们执行力，理解力哪个重要

那你老板要什么你应该很明白了

作者: 拧檬酸 时间: 2014-8-15 08:01
锄禾日当午，发帖真辛苦。谁知坛中餐，帖帖皆辛苦！

作者: blue_winter 时间: 2014-8-15 08:05

扎闹猛发表于 2014-8-14 09:33
那你老板要什么你应该很明白了

他这么好搞懂就嗲了，这个天生的即兴演说家

作者: capsule 时间: 2014-8-15 08:36
如果理解不了领导的意图，何谈执行？
两者相辅相成，并非割裂

作者: onlycafe 时间: 2014-8-15 08:36
先是理解力再是执行力

作者: 观沧海168 时间: 2014-8-15 15:51
无论你是什么位置只有错误的执行，而没有正确的不执行

作者: 银翼 时间: 2014-8-15 16:11
很多人，都有这么的托词：我是小巴辣子，领导让我干什么我就干什么，只要做好领导交代的事情就好。
这样的人，一辈子注定是小巴辣子，很难有机会得到向上发展的机遇。
其实理解力，是一种主观能动性，让你善于思考，理解上级领导给你下达的任务，参透这一看似简单任务背后所隐含的一些其他信息，如果你的理解能力够好的话，做事往往能够去繁从简，事半功倍，很容易讨巧，甚得BOSS赏识。

作者: faguan 时间: 2014-8-15 17:24
有什么关系咯，

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